11月16日，保利集團總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝傑，黨委副書記、總經理王珂靈赴中國海誠所屬中輕建設開展調研。保利中輕副總經理薑浩陪同調研。
調研期間，安勝傑一行聽取了中輕建設黨委書記、董事長、總經理李士軍關於公司基本情況、黨建工作特色、業務及經營情況、“十四五”戰略規劃、麵臨的主要問題及應對措施和有關意見建議等方麵的詳細匯報，並在過程中與公司班子成員、中層幹部進行了深入溝通與交流。
王珂靈在調研座談時指出，中輕建設要聚焦主責主業，進一步提升科技含量，努力打造核心競爭力，促進高質量發展；要加強基礎管理，加強項目管理，不斷增強組織能力；要加強市場開拓，鞏固傳統行業業務，開拓新行業領域，提高盈利能力，加強風險防控，推動可持續發展；要加強人才培養，增強企業發展後勁。
安勝傑充分肯定了中輕建設在抓生產經營、開拓市場、解決曆史遺留問題、建章立製等方麵取得的成績，並對公司實現高質量發展提出了希望和要求：一是要把深入學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務抓好抓落實，從中吸取力量、明確方向。充分發揮黨建引領作用，推動黨建與業務的深度融合。二是要著力打造價值創造力。要結合公司定位，找準對標企業，按照“八維精益”要求，對內強管理，對外拓市場。三是要著力提升核心競爭力。要狠抓項目進度、施工質量、成本控製等，找到核心能力與市場需求的平衡點，拓展紅海、發掘藍海。四是要著力提升風險管控能力。要認真總結經驗教訓，從製度上、流程上規範管理，將風險管控關口前移，提升依法合規經營和風險管控能力。五是要加強紀檢監督，抓好黨風廉政建設。特別要加強對重要崗位、項目關鍵環節、節點的監督，增強紅線意識、底線思維。六是要高度重視安全生產和疫情防控。要嚴格落實安全生產責任製，重點抓好安裝施工現場的安全管理和疫情防控，確保員工的身體健康和生命安全。
保利中輕辦公室、企業發展部負責人，中輕建設領導班子成員、各部門負責人參加了調研。